Jornada · 6 meses
Mês 1
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Mês 2
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Mês 3
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Mês 4
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Mês 5
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Mês 6
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2 / 4
Sessões individuais
3 / 12
Sessões coletivas
Mês 1
Momento atual
Esta jornada existe porque você me disse que quer crescer de forma contínua, não rompante. Que quer voltar a ser expert, não vendedora. Que quer parar de inventar. É exatamente esse lugar que vamos construir juntas nesses seis meses.
— Juliana Feitosa
Registro
Sessões
individuais.
Todas via Zoom, gravadas. Gravação, resumo e to-dos disponíveis na Curseduca após cada sessão. Você tem 3 sessões individuais no seu pacote e ganhou uma sessão extra de abertura — por isso o contador vai até 4.
★
Sessão extra de abertura
08 de julho de 2026 · Individual com a Ju
Extra
Realizada
Contexto
Sessão de abertura realizada antes do preenchimento do diagnóstico inicial. Foco em mapear a dor mais urgente do momento e sair com ações práticas.
O que foi discutido
- Mapeamento da esteira: AFV do Zero (R$297), MPP/Aceleração (R$397–697) e Eleve (R$3.500, ~35 alunas)
- Onboarding do Eleve 100% por mensagem — impessoal para um produto de R$3.500
- Baixo preenchimento do formulário Notion (fricção de ferramenta)
- Falta de acompanhamento sistemático das alunas
- Camada de mentalidade/Valorize que foi perdendo espaço
- Meta: faturar R$100 mil/mês em mentoria
To-dos
Ver seção Tarefas abaixo.
Ver gravação e resumo na Curseduca →
01
Sessão individual 1 · Validação do diagnóstico
04 de agosto de 2026 · Individual com a Ju · Presentes: Valéria e Julia
Realizada
Contexto
Sessão de validação dos quatro relatórios de diagnóstico (Negócio, Eleve, AFV e Projeto de Aceleração). O foco foi discutir a ascensão da aluna do AFV para o Eleve, o papel do produto do meio e os cenários de comunidade. A sessão terminou com uma virada de conceito: a ideia da Escola.
O que foi discutido
- O AFV leva a aluna ao próximo passo? A demanda está validada e a venda para público frio funciona. A suspeita é que o AFV não faz a aluna caminhar, e isso não é problema de conteúdo, é de jornada: falta fio condutor e guia de implementação.
- O salto para o Eleve não é o impeditivo. R$3.497 em doze vezes é acessível para quem vislumbra uma carreira, mais barato que uma universidade. O que falta é a aluna estar caminhando e desejar o próximo passo.
- A história do produto do meio. Nasceu como Mentoria Plano Prático, virou upsell, mudou de nome para Projeto de Aceleração num teste que não moveu a conversão. Encontros passaram de semanais para quinzenais porque o tema é cíclico.
- A lógica de venda (método Tiago Roas). Entrada para público frio, upsell, e downsell para quem não compra. Dois gaps conhecidos: quem compra e fecha a página sem ver a oferta do upsell, e a comunicação do downsell.
- Os números da aluna. Começa cobrando de R$500 a R$800, evolui para R$1.000. Dez clientes de mil geram de 7 a 10 mil trabalhando cinco horas em casa. Nesse patamar ela consegue destinar de R$300 a R$500 por mês para acelerar o negócio. O gargalo é o primeiro nível.
- Os modelos de comunidade explorados. Hub gratuito de movimento, comunidade entre AFV e Eleve, fusão do AFV com implementação, e o negócio inteiro como comunidade com níveis de acesso. O risco nomeado em todos: a pessoa ficar confortável e não ascender.
- O método ROE. Rotina, Organização e Inteligência, com duplo sentido: é o que a aluna entrega ao cliente dela e o que ela aplica no próprio negócio. O Valorize, construído com a Fernanda e em registro no INPI, nunca foi implementado.
- Casos que ilustraram a tese. A venda pelo direct na sexta (leitura do perfil, depoimento com número, pitada de mentoria, fechamento no mesmo dia). A Juliana, ex-operadora, que chegou a 5 mil em quatro meses porque só faltava posicionamento e venda. A Annali, dois anos no Crescimento até 16k sem querer subir. O desafio de 30 dias: de ~80 pessoas, 15 interagiram e 3 fecharam cliente.
Decisões tomadas
- Os níveis são o ponto de partida, porque se aplicam aos dois modelos possíveis: nível 1 conhecimento, nível 2 implementação, nível 3 aceleração, nível 4 mentoria.
- O produto do meio é de implementação, não de aceleração. A função dele é fazer a aluna sair do zero ao um. A aceleração vem depois, quando ela já tem clientes.
- O programa de implementação continua como produto à parte. Não cabe embutir isso num curso de R$297, e é dele que sai a maior parte de quem sobe para o Eleve.
- O modelo é perpétuo com turminha. Ciclos de implementação, sprints, metas e calendário. A turma faz andar e cria compromisso.
- O acompanhamento se testa primeiro no programa de implementação, não no AFV, porque a conta do AFV está apertada e ali a aluna já demonstrou apetite por investir mais.
- A prioridade de execução é o AFV, para criar a máquina de ascensão nele. O caixa mais rápido vem de consertar a entrada.
- Regra de exclusividade entre níveis. Quem está em cima acessa tudo abaixo. O que é exclusivo de cima não desce. Chamar o nível de baixo para algo de cima só como degustação, quando o objetivo for venda.
- Consultoria particular entre alunas fica aceita como risco pequeno diante do benefício, com regras claras e expulsão por justa causa em caso de má-fé ou crítica ao método.
- Evento presencial fica para depois, quando o modelo estiver azeitado e houver caixa, com a Valéria como convidada e não organizadora.
- Julia assume a conferência de qualidade das edições, descrições, numeração e organização do que sobe na plataforma.
Decisões a serem tomadas
- A grande decisão: Escola ou esteira. Testar o modelo novo, com a escola e planos assinados por nível, ou manter produtos independentes. O feeling da sessão foi manter o produto de entrada como curso e criar a escola dali para frente. A decisão mais importante não é ter um grupão, é a narrativa: vender uma formação com começo, meio e fim, ou vender pertencimento a um lugar onde ela cresce.
- O método. Confirmar o ROE como espinha e decidir se o Valorize entra agora. Como o AFV já vai ser mexido, este é o momento mais barato para regravar.
- A nomenclatura. Como chamar o produto do meio e o guarda-chuva (escola, academy, clube). O teste real é qual palavra a aluna entende, não qual soa melhor.
- A estrutura do topo. Se Crescimento e Escala seguem com o mesmo preço, se entra um nível intermediário, e onde encaixa a mentoria de 15k.
- O nível menos um. Se vale criar uma entrada só técnica, com o ROE, para operadores de escritórios de BPO.
- Como testar antes de virar a chave. Focus group com alunas atuais, lançamento semente com pré-inscrição, ou teste de página com a narrativa nova.
- Precificação e notas de corte. Quanto custa cada nível e qual o critério objetivo de passagem, para o comercial saber direcionar.
To-dos e próximos passos
- Valéria: montar a planilha de níveis (conhecimento, habilidade, ação, resultado esperado de faturamento e modelo de negócio); validar o método ROE e mandar o que tiver dele; trazer a posição sobre Escola ou esteira; testar a introdução do ROE e a linguagem de programa de implementação no webinar; passar quem é o aluno vindo do Eliandro e qual expectativa não foi atendida lá.
- Ju: mandar por escrito a orientação de preenchimento da planilha de níveis; montar o plano de ação por produto, começando pelo AFV e pelo programa de implementação; listar no grupo tarefas e prazos até o próximo encontro.
- Julia: assumir a conferência das edições e da publicação dos materiais.
- Em aberto: segunda reunião, se a Valéria quiser mais um papo antes de fechar a decisão estratégica; possibilidade de a FSA prestar serviço de roteirização e criação de materiais, com orçamento à parte.
02
Sessão individual 2
Data a definir
Pendente
03
Sessão individual 3
Data a definir
Pendente
Agendamento pelo grupo de WhatsApp exclusivo.
Pós-sessão 1 · 04/08
Tarefas
em andamento.
Ações definidas na sessão de validação do diagnóstico. O foco agora é destravar as duas decisões estratégicas e começar o plano de ação por produto.
Val
Preencher a planilha de nivelamento
Definir, para cada nível, o conhecimento, a habilidade, a ação, o resultado esperado de faturamento e o modelo de negócio. Já vai com um rascunho preenchido a partir da sessão: valide, corrija e complete. É o insumo do plano de ação. Abrir a planilha →
Val
Validar o método ROE e enviar o que houver dele
Confirmar se o ROE (rotina, organização e inteligência) é a espinha do método, nos dois sentidos: o que a aluna entrega ao cliente dela e o que ela aplica no próprio negócio. Enviar material existente, inclusive o Valorize construído com a Fernanda.
Val
Decidir: escola ou esteira de produtos
A decisão mais difícil da mesa, e a que muda a narrativa. Manter produtos independentes com começo, meio e fim, ou criar a escola com planos assinados por nível. O feeling da sessão foi manter o produto de entrada como curso e criar a escola dali para frente.
Val
Testar a linguagem de implementação no webinar
Introduzir o ROE e chamar o produto do meio de programa de implementação, para sentir se a aluna entende o termo. Se não entender, testar plano de execução ou mão na massa.
Val
Enviar o contexto do aluno vindo do Eliandro
Quem é e qual expectativa ele não teve atendida lá. Serve para entender o que o mercado promete e não entrega.
Julia
Assumir a conferência de qualidade das publicações
Edições cortadas na hora certa, descrições, numeração, sequência e organização de tudo que sobe na plataforma. Quanto mais volume de conteúdo, mais essa camada importa.
Ju
Montar o plano de ação por produto
Começando pelo AFV, para criar a máquina de ascensão nele, e pelo programa de implementação. Deve culminar na regravação da parte inicial do AFV.
Decisões que ficaram em aberto
Escola ou esteira (a decisão de narrativa) · O método (ROE como espinha e se o Valorize entra agora) · A nomenclatura (como chamar o produto do meio e o guarda-chuva) · A estrutura do topo (Crescimento e Escala no mesmo preço, e onde entra a mentoria de 15k) · O nível menos um (entrada só técnica para operadores de escritórios) · Como testar (focus group, lançamento semente ou teste de página) · Precificação e notas de corte
▸ Tarefas concluídas da sessão de abertura (08/07)
Entregável da equipe MSA
Modelo de planilha de controle de mentoria — para acompanhar checkpoints, marcos e progresso das alunas.
Abrir planilha no Google Sheets →Registro
Sessões
coletivas.
Quinzenais, às quintas-feiras, 14h30–15h30. Clique em cada sessão para ver os to-dos.
C01
Sessão coletiva 1
qui · 02/jul · 14h30–15h30 · Presença ✓
Realizada
C02
Sessão coletiva 2
qui · 16/jul · 14h30–15h30 · Presença ✓
Realizada
C03
Sessão coletiva 3
qui · 30/jul · 14h30–15h30 · Presença ✓
Realizada
C04
Sessão coletiva 4
qui · 13/ago · 14h30–15h30
Pendente
C05
Sessão coletiva 5
qui · 27/ago · 14h30–15h30
Pendente
C06
Sessão coletiva 6
qui · 10/set · 14h30–15h30
Pendente
C07
Sessão coletiva 7
qui · 24/set · 14h30–15h30
Pendente
C08
Sessão coletiva 8
qui · 08/out · 14h30–15h30
Pendente
C09
Sessão coletiva 9
qui · 22/out · 14h30–15h30
Pendente
C10
Sessão coletiva 10
qui · 05/nov · 14h30–15h30
Pendente
C11
Sessão coletiva 11
qui · 19/nov · 14h30–15h30
Pendente
C12
Sessão coletiva 12
qui · 03/dez · 14h30–15h30
Pendente
Sessões gravadas disponíveis na Curseduca.
Análise completa
O seu
diagnóstico.
O retrato do seu negócio e dos seus três produtos, construído a partir do diagnóstico inicial, dos números da operação e da análise das áreas de membros. Clique para ler cada relatório aqui mesmo, ou exporte em PDF para guardar.
Visão geral
Diagnóstico de Negócio
Portfólio, esteira, método e os cenários de comunidade. O documento que amarra tudo.
Produto · topo
Mentoria Eleve
O produto de maior valor, por dentro: chegada, onboarding, aulas, acompanhamento.
Produto · entrada
Formação AFV do Zero
A porta de entrada: as três jornadas, o que cortar e a camada de mentalidade.
Produto · meio
Projeto de Aceleração
O degrau do meio: o produto que nunca foi decidido e a maior alavanca de ascensão.
Como ler. Comece pelo Diagnóstico de Negócio, que dá a visão do todo e os cenários de decisão. Depois entre nos três produtos, na ordem que preferir. Tudo aqui é um retrato de partida, forte para orientar decisões e aberto para evoluir na nossa sessão.
Biblioteca exclusiva
Materiais da sua
jornada.
Plano de implementação — v1
Disponível após a sessão inaugural · Drive
Planilha de Nivelamento
Os níveis da jornada · para preencher · Google Sheets
Diagnóstico completo
Negócio + 3 produtos · ler nesta página
Máquina de Depoimentos
Livro · Juliana Feitosa · Comece pelo capítulo 3
Registro de progresso
Marcos e
vitórias.
Tudo que for conquistado ao longo dessa jornada fica registrado aqui.
A decisão de fazer diferente
jun/2026 · Entrada na MSA
Diagnóstico do onboarding dos produtos
08/jul/2026 · Sessão extra de abertura
Diagnóstico completo entregue: negócio e os três produtos
jul/2026 · Quatro relatórios com achados, ações e cenários
Clareza sobre onde a ascensão quebra
04/ago/2026 · Sessão de validação do diagnóstico
As duas decisões que destravam o próximo marco
1. Escola ou esteira de produtos. Manter produtos independentes, com começo, meio e fim, ou criar a escola com planos assinados por nível. Muda a narrativa do negócio inteiro.
2. O método. Confirmar o ROE como espinha e decidir se o Valorize entra agora. Como o AFV já vai ser mexido, este é o momento mais barato para regravar.
Os próximos marcos aparecem aqui ao longo da jornada.
Acesso rápido
Links da sua
jornada.
Curseduca
Aulas, gravações das sessões, resumos e to-dos.
Grupo de WhatsApp
Canal direto com a Ju e a Thalita.
Formulário de diagnóstico
Primeira ação obrigatória antes da sessão inaugural.
Indicar pessoa para a FSA
Sua cadeira inclusa na Formação em Sucesso do Aluno.
Agenda das coletivas
Quintas · 14h30 · a partir de 02/07.
Pasta no Drive
Plano de implementação, materiais e arquivos.
Registro · O que você tem acesso
Seus entregáveis
nesses 6 meses.
01
Cadeira na FSA para alguém do seu time
Acesso integral por 1 ano à Formação em Sucesso do Aluno.
02
3 sessões individuais com a Ju
Estratégia, leitura da esteira, decisões de produto e posicionamento.
03
Plano de implementação individual
Documento vivo com marcos, responsáveis e cadência. Não é mapa para guardar — é roteiro para executar.
04
Treinamento in-company de 2 horas
Ao vivo com o seu time sobre cultura de sucesso do aluno.
05
12 sessões coletivas de mentoria
Quinzenais, às quintas, 14h30–15h30, por 6 meses.
06
Acesso ao hub de freelancers
Profissionais formados na FSA para execução pontual de projetos.
Registro · Por onde começar
Próximos
passos.
1
Acesse sua área de membros na Curseduca e assista o onboarding
O vídeo de boas-vindas e as aulas de orientação estão lá. É por onde tudo começa.
Acessar Curseduca →
2
Preencha o formulário de diagnóstico inicial
Obrigatório antes da sessão inaugural. Quanto mais honesta você for aqui, mais certeira vai ser nossa primeira sessão.
Abrir formulário →
3
Entre no grupo privado de WhatsApp
Canal direto para dúvidas, agendamentos e atualizações entre as sessões. Funciona seg–sex, 9h–17h.
Entrar no grupo →
4
Indique uma pessoa do seu time para a FSA
Você tem uma cadeira na Formação em Sucesso do Aluno incluída. A decisão definitiva é tomada juntas na sessão inaugural, mas já mande a indicação.
Indicar pessoa →
5
Adicione as sessões coletivas na sua agenda
Quintas-feiras, 14h30–15h30, a cada 15 dias a partir de 02/07. Reserve o horário agora.
Adicionar à agenda →