Valéria
MSA · Mentoria em Sucesso do Aluno
Olá, Valéria.
Este é o seu hub — tudo que construirmos juntas nos próximos seis meses fica registrado aqui.
Jornada · 6 meses
Mês 1 · jul
Diagnóstico
Mês 2 · ago
Decisões estruturais
Mês 3 · set
Desenho do AFV
Mês 4 · out
Produção do AFV
Mês 5 · nov
Programa de Implementação
Mês 6 · dez
Ascensão rodando
3 / 4
Sessões individuais
5 / 12
Sessões coletivas
Mês 3
Momento atual

Esta jornada existe porque você me disse que quer crescer de forma contínua, não rompante. Que quer voltar a ser expert, não vendedora. Que quer parar de inventar. É exatamente esse lugar que vamos construir juntas nesses seis meses.

— Juliana Feitosa

Registro

Sessões
individuais.

Todas via Zoom, gravadas. Gravação, resumo e to-dos disponíveis na Curseduca após cada sessão. Você tem 3 sessões individuais no seu pacote e ganhou uma sessão extra de abertura — por isso o contador vai até 4.

★
Sessão extra de abertura
08 de julho de 2026 · Individual com a Ju
Extra
Realizada
Contexto
Sessão de abertura realizada antes do preenchimento do diagnóstico inicial. Foco em mapear a dor mais urgente do momento e sair com ações práticas.
O que foi discutido
  • Mapeamento da esteira: AFV do Zero (R$297), MPP/Aceleração (R$397–697) e Eleve (R$3.500, ~35 alunas)
  • Onboarding do Eleve 100% por mensagem — impessoal para um produto de R$3.500
  • Baixo preenchimento do formulário Notion (fricção de ferramenta)
  • Falta de acompanhamento sistemático das alunas
  • Camada de mentalidade/Valorize que foi perdendo espaço
  • Meta: faturar R$100 mil/mês em mentoria
To-dos
Ver seção Tarefas abaixo.
Ver gravação e resumo na Curseduca →
01
Sessão individual 1 · Validação do diagnóstico
04 de agosto de 2026 · Individual com a Ju · Presentes: Valéria e Julia
Realizada
Contexto
Sessão de validação dos quatro relatórios de diagnóstico (Negócio, Eleve, AFV e Projeto de Aceleração). O foco foi discutir a ascensão da aluna do AFV para o Eleve, o papel do produto do meio e os cenários de comunidade. A sessão terminou com uma virada de conceito: a ideia da Escola.
O que foi discutido
  • O AFV leva a aluna ao próximo passo? A demanda está validada e a venda para público frio funciona. A suspeita é que o AFV não faz a aluna caminhar, e isso não é problema de conteúdo, é de jornada: falta fio condutor e guia de implementação.
  • O salto para o Eleve não é o impeditivo. R$3.497 em doze vezes é acessível para quem vislumbra uma carreira, mais barato que uma universidade. O que falta é a aluna estar caminhando e desejar o próximo passo.
  • A história do produto do meio. Nasceu como Mentoria Plano Prático, virou upsell, mudou de nome para Projeto de Aceleração num teste que não moveu a conversão. Encontros passaram de semanais para quinzenais porque o tema é cíclico.
  • A lógica de venda (método Tiago Roas). Entrada para público frio, upsell, e downsell para quem não compra. Dois gaps conhecidos: quem compra e fecha a página sem ver a oferta do upsell, e a comunicação do downsell.
  • Os números da aluna. Começa cobrando de R$500 a R$800, evolui para R$1.000. Dez clientes de mil geram de 7 a 10 mil trabalhando cinco horas em casa. Nesse patamar ela consegue destinar de R$300 a R$500 por mês para acelerar o negócio. O gargalo é o primeiro nível.
  • Os modelos de comunidade explorados. Hub gratuito de movimento, comunidade entre AFV e Eleve, fusão do AFV com implementação, e o negócio inteiro como comunidade com níveis de acesso. O risco nomeado em todos: a pessoa ficar confortável e não ascender.
  • O método ROE. Rotina, Organização e Inteligência, com duplo sentido: é o que a aluna entrega ao cliente dela e o que ela aplica no próprio negócio. O Valorize, construído com a Fernanda e em registro no INPI, nunca foi implementado.
  • Casos que ilustraram a tese. A venda pelo direct na sexta (leitura do perfil, depoimento com número, pitada de mentoria, fechamento no mesmo dia). A Juliana, ex-operadora, que chegou a 5 mil em quatro meses porque só faltava posicionamento e venda. A Annali, dois anos no Crescimento até 16k sem querer subir. O desafio de 30 dias: de ~80 pessoas, 15 interagiram e 3 fecharam cliente.
Decisões tomadas
  • Os níveis são o ponto de partida, porque se aplicam aos dois modelos possíveis: nível 1 conhecimento, nível 2 implementação, nível 3 aceleração, nível 4 mentoria.
  • O produto do meio é de implementação, não de aceleração. A função dele é fazer a aluna sair do zero ao um. A aceleração vem depois, quando ela já tem clientes.
  • O programa de implementação continua como produto à parte. Não cabe embutir isso num curso de R$297, e é dele que sai a maior parte de quem sobe para o Eleve.
  • O modelo é perpétuo com turminha. Ciclos de implementação, sprints, metas e calendário. A turma faz andar e cria compromisso.
  • O acompanhamento se testa primeiro no programa de implementação, não no AFV, porque a conta do AFV está apertada e ali a aluna já demonstrou apetite por investir mais.
  • A prioridade de execução é o AFV, para criar a máquina de ascensão nele. O caixa mais rápido vem de consertar a entrada.
  • Regra de exclusividade entre níveis. Quem está em cima acessa tudo abaixo. O que é exclusivo de cima não desce. Chamar o nível de baixo para algo de cima só como degustação, quando o objetivo for venda.
  • Consultoria particular entre alunas fica aceita como risco pequeno diante do benefício, com regras claras e expulsão por justa causa em caso de má-fé ou crítica ao método.
  • Evento presencial fica para depois, quando o modelo estiver azeitado e houver caixa, com a Valéria como convidada e não organizadora.
  • Julia assume a conferência de qualidade das edições, descrições, numeração e organização do que sobe na plataforma.
Decisões a serem tomadas
  • A grande decisão: Escola ou esteira. Testar o modelo novo, com a escola e planos assinados por nível, ou manter produtos independentes. O feeling da sessão foi manter o produto de entrada como curso e criar a escola dali para frente. A decisão mais importante não é ter um grupão, é a narrativa: vender uma formação com começo, meio e fim, ou vender pertencimento a um lugar onde ela cresce.
  • O método. Confirmar o ROE como espinha e decidir se o Valorize entra agora. Como o AFV já vai ser mexido, este é o momento mais barato para regravar.
  • A nomenclatura. Como chamar o produto do meio e o guarda-chuva (escola, academy, clube). O teste real é qual palavra a aluna entende, não qual soa melhor.
  • A estrutura do topo. Se Crescimento e Escala seguem com o mesmo preço, se entra um nível intermediário, e onde encaixa a mentoria de 15k.
  • O nível menos um. Se vale criar uma entrada só técnica, com o ROE, para operadores de escritórios de BPO.
  • Como testar antes de virar a chave. Focus group com alunas atuais, lançamento semente com pré-inscrição, ou teste de página com a narrativa nova.
  • Precificação e notas de corte. Quanto custa cada nível e qual o critério objetivo de passagem, para o comercial saber direcionar.
To-dos e próximos passos
  • Valéria: montar a planilha de níveis (conhecimento, habilidade, ação, resultado esperado de faturamento e modelo de negócio); validar o método ROE e mandar o que tiver dele; trazer a posição sobre Escola ou esteira; testar a introdução do ROE e a linguagem de programa de implementação no webinar; passar quem é o aluno vindo do Eliandro e qual expectativa não foi atendida lá.
  • Ju: mandar por escrito a orientação de preenchimento da planilha de níveis; montar o plano de ação por produto, começando pelo AFV e pelo programa de implementação; listar no grupo tarefas e prazos até o próximo encontro.
  • Julia: assumir a conferência das edições e da publicação dos materiais.
  • Em aberto: segunda reunião, se a Valéria quiser mais um papo antes de fechar a decisão estratégica; possibilidade de a FSA prestar serviço de roteirização e criação de materiais, com orçamento à parte.
Ver gravação e resumo na Curseduca →
02
Sessão individual 2 · Desenho da jornada do AFV
02 de setembro de 2026 · Individual com a Ju · Presentes: Valéria e Julia
Realizada
Contexto
Sessão de desenho da jornada nova do AFV do Zero, módulo a módulo, e primeiro esboço do Programa de Implementação. Saímos com a estrutura do curso definida e pronta para virar cronograma de gravação.
O que foi discutido
  • A premissa do AFV. Ele precisa ser ridiculamente simples, porque a aluna tem que avançar rápido e não ficar retida. Pela planilha de níveis, quem está no nível 1 não tem negócio ainda e busca segurança técnica, então o AFV é o curso mais técnico da esteira.
  • O onboarding como tradução da promessa. A VSL faz a promessa, o onboarding faz a missão: o que a gente espera dela. Ali entram a apresentação da jornada, a pesquisa de perfil, a definição de objetivos e o plano de estudos.
  • Os dois jeitos de viver a jornada. Já no onboarding a aluna descobre que pode fazer o técnico primeiro ou fazer os dois níveis juntos, entrando no PI desde o início. Partimos do princípio de que ela não viu o vídeo de upsell.
  • O ROE nos dois vieses. O ROE dela (rotina, organização e inteligência do próprio trabalho) entra no módulo de mentalidade. O ROE do cliente estrutura os três módulos técnicos, na sequência do método.
  • As barreiras reais da aluna. Não saber se comunicar com o cliente, medo de rejeição na prospecção, vergonha de se expor, e assistir a aula sem aplicar. Essas barreiras viram insumo para desenhar os entregáveis dos dois produtos.
  • Trello e Play BPO. Como o Play BPO agora libera duas empresas no gratuito, ficou clara a oportunidade de unificar e tirar o Trello.
  • O programa de implementação. Ele não precisa de conteúdo novo, porque o conteúdo dele é o AFV. Precisa de onboarding, de ciclos que se repetem, de imersões práticas e de sessões de dúvidas.
Decisões tomadas
  • O AFV terá cinco módulos mais um bônus: Boas-vindas, Ser Assistente Financeira (mentalidade), Rotina, Organização, Inteligência, mais o bônus de Conquistando seu Primeiro Cliente.
  • Os dois primeiros módulos serão gravados do zero. Não dá para remendar, porque a oferta do PI precisa estar na narrativa e não num texto que ninguém lê. Os três técnicos aproveitam boa parte do que existe.
  • Cada módulo abre dizendo o marco de vitória e fecha com um formulário de uma pergunta que desbloqueia uma ferramenta.
  • O curso termina no simulado de fechamento. Caso padrão para todas, com dificuldade real de cliente. Ela entrega, responde o quiz, recebe o certificado e ganha o simulado respondido como estado da arte. Vira também o primeiro portfólio dela.
  • O módulo bônus fica, na ordem preço, proposta, perfil, prospecção e venda. Preço e proposta vêm antes para tirar a barreira do "nem sei quanto cobrar".
  • Perfil não é rede social, é o perfil de comunicação e apresentação. A regra: fale sobre o que você faz onde quer que você esteja.
  • Trello sai, Play BPO entra. Melhor todo mundo no mesmo sistema, principalmente para o PI.
  • O manual do AFV será um PDF, com checklist por módulo, resumo das aulas e lista de ferramentas. Nada de Notion, que tem adesão baixa. Feito depois das gravações.
  • As ferramentas serão divididas entre AFV e PI. Tudo é apresentado como ferramenta do PI, e algumas a gente libera no AFV como desbloqueio de marco.
  • O PI será estruturado em ciclos, com imersões práticas mensais (roleplay comercial, construção de proposta, planejamento de prospecção) e sessões de dúvidas divididas em técnica e negócio.
  • A promessa do PI será chegar a 5 mil por mês em seis meses, cerca de um cliente novo por mês. Ritmo realista.
  • O módulo de vendas vira um mini curso à parte, curso dentro do curso, para o comercial ter na mão como carta separada.
  • O PAF vai morrer. Em vez do PAF Extensão, trazer a base para o AFV com uma oferta que inclua a atualização mais tempo de PI.
  • A ordem de execução: primeiro o AFV, depois o PI.
To-dos e próximos passos
  • Valéria: definir quais aulas atuais se aproveitam em cada pilar do ROE; devolver o cronograma de gravação; responder as dúvidas em aberto do desenho; recuperar e editar os materiais de prospecção da Gara e da Thaís; conversar com o lançador sobre a virada da nova versão.
  • Julia: levantar as dúvidas reais do MPP com a Tante e com IA no grupo; puxar as mentoras para trazerem vivências; implementar o webinário ao vivo e avaliar para virar Ao Vivo Fake.
  • Ju: entregar a jornada do aluno desenhada e o plano de ação, e construir o dossiê de produto.
Ver o plano de ação e a jornada do AFV →
03
Sessão individual 3
Data a definir
Pendente

Agendamento pelo grupo de WhatsApp exclusivo.

Pós-sessão 3 · 02/09

Tarefas
em andamento.

Com a jornada do AFV desenhada, o foco agora é transformar isso em cronograma de gravação e começar a produzir.

Val
Definir quais aulas atuais se aproveitam em cada pilar do ROE
Aula por aula, o mais granular possível. Marcar na planilha da jornada o que aproveita, o que regrava e o que cria. É o que destrava o cronograma de gravação. Ver a jornada do aluno ↓
Val
Devolver o cronograma de gravação
Com o ritmo que cabe na rotina de vocês. A partir dele a gente organiza as entregas e o acompanhamento.
Val
Responder as dúvidas em aberto do desenho
Estão na última aba da planilha da jornada. As que mais travam: onde fica o exercício prático do onboarding, se as aulas de mentalidade são regravadas ou aproveitadas, e a duração de cada módulo.
Val
Recuperar e editar os materiais de prospecção que já existem
A reunião gravada com a Gara precisa de edição. A da Thaís está no PAF e precisa ser recuperada. As duas viram aula do módulo bônus.
Val
Conversar com o lançador sobre a nova versão do AFV
Definir o que fazer na virada: ação para a base atual, resgate da base do PAF e o que comunicar de atualização.
Julia
Levantar as dúvidas reais do MPP
Pedir à Tante as temáticas que mais aparecem nos encontros ao vivo, e extrair com IA o bate-papo do grupo para saber se as dúvidas são técnicas, de execução com cliente ou de captação. É o que calibra os entregáveis do PI.
Julia
Puxar as mentoras para trazerem vivências no grupo
Tante, Thaís e Annalist compartilhando pílulas do dia a dia real com clientes. Movimenta o grupo e mostra as mentoras em movimento.
Julia
Implementar o webinário ao vivo
Avaliar a qualidade da gravação para virar Ao Vivo Fake semanal, oferecido a quem não comprou o upsell na esteira.
Ju
Construir o dossiê de produto do AFV
Depois das dúvidas respondidas, fechar o desenho e partir para o Programa de Implementação.
Decisões que ficaram em aberto

O desconto do PI (como oferecer sem complicar o filtro de quem já comprou) · O PAF Extensão (o que fazer com ele e como resgatar essa base para o AFV) · A virada da nova versão (o que dar para a base atual e como comunicar)

▸ Tarefas já concluídas

Entregável da equipe MSA

Modelo de planilha de controle de mentoria — para acompanhar checkpoints, marcos e progresso das alunas.

Abrir planilha no Google Sheets →
Registro

Sessões
coletivas.

Quinzenais, às quintas-feiras, 14h30–15h30. Clique em cada sessão para ver os to-dos.

C01
Sessão coletiva 1
qui · 02/jul · 14h30–15h30 · Presença ✓
Realizada
C02
Sessão coletiva 2
qui · 16/jul · 14h30–15h30 · Presença ✓
Realizada
C03
Sessão coletiva 3
qui · 30/jul · 14h30–15h30 · Presença ✓
Realizada
C04
Sessão coletiva 4
qui · 13/ago · 14h30–15h30 · Presença ✓
Realizada
C05
Sessão coletiva 5
qui · 27/ago · 14h30–15h30 · Presença ✓
Realizada
C06
Sessão coletiva 6
qui · 10/set · 14h30–15h30
Pendente
C07
Sessão coletiva 7
qui · 24/set · 14h30–15h30
Pendente
C08
Sessão coletiva 8
qui · 08/out · 14h30–15h30
Pendente
C09
Sessão coletiva 9
qui · 22/out · 14h30–15h30
Pendente
C10
Sessão coletiva 10
qui · 05/nov · 14h30–15h30
Pendente
C11
Sessão coletiva 11
qui · 19/nov · 14h30–15h30
Pendente
C12
Sessão coletiva 12
qui · 03/dez · 14h30–15h30
Pendente

Sessões gravadas disponíveis na Curseduca.

Análise completa

O seu
diagnóstico.

O retrato do seu negócio e dos seus três produtos, construído a partir do diagnóstico inicial, dos números da operação e da análise das áreas de membros. Clique para ler cada relatório aqui mesmo, ou exporte em PDF para guardar.

Visão geral

Diagnóstico de Negócio

Portfólio, esteira, método e os cenários de comunidade. O documento que amarra tudo.
Produto · topo

Mentoria Eleve

O produto de maior valor, por dentro: chegada, onboarding, aulas, acompanhamento.
Produto · entrada

Formação AFV do Zero

A porta de entrada: as três jornadas, o que cortar e a camada de mentalidade.
Produto · meio

Projeto de Aceleração

O degrau do meio: o produto que nunca foi decidido e a maior alavanca de ascensão.
Como ler. Comece pelo Diagnóstico de Negócio, que dá a visão do todo e os cenários de decisão. Depois entre nos três produtos, na ordem que preferir. Tudo aqui é um retrato de partida, forte para orientar decisões e aberto para evoluir na nossa sessão.
Produto de entrada

O novo
AFV do Zero.

A jornada redesenhada na sessão de 02 de setembro: cinco módulos, o simulado de fechamento e o bônus de vendas. Menos conteúdo solto, mais direção, marcos e ferramentas.

Módulo 1
Boas-vindas
Módulo 2
Ser Assistente Financeira
Módulo 3
Rotina
Módulo 4
Organização
Módulo 5
Inteligência
Conclusão
Simulado de Fechamento
Bônus
Primeiro cliente

Plano de ação

As ações do AFV e do Programa de Implementação, com o que cada uma entrega e do que ela depende para começar.
Ler o plano → Exportar PDF

Dossiê de produto

A identidade completa do AFV: proposta de valor, persona, jornada, conteúdo, as engrenagens de ascensão e o lado comercial.
Ler o dossiê → Exportar PDF

Jornada do aluno

Os módulos com objetivo e conquista, as 55 aulas com descrição, o status de cada uma e o peso de cada módulo.
Abrir a planilha →
A linha entre os dois produtos. O AFV ensina como se tornar uma profissional e conseguir o primeiro cliente, e entrega o material completo. O Programa de Implementação faz isso acontecer na prática, com ferramenta, plano comercial e imersões.
Produto do meio

Programa de
Implementação.

O degrau que leva a aluna do conhecimento à prática, e do primeiro cliente até os cinco mil por mês. O desenho está fechado e aguardando as últimas decisões.

Dossiê de produto

O desenho do Programa de Implementação: proposta de valor, persona, os ciclos, os rituais, os entregáveis exclusivos e o lado comercial. Com as perguntas que ainda faltam responder.
Ler o dossiê → Exportar PDF
O que já está definido. Estrutura em ciclos que se repetem, e não em turma. Imersões práticas de fazer junto ao vivo. Sessões de dúvidas divididas em técnica e negócio. Dois entregáveis exclusivos: o Guia de Implementação e o Plano de Implementação Comercial. Promessa de chegar a cinco mil por mês em seis meses, com badges de conquista e placa física no marco final.
Plano de implementação — v1
Disponível após a sessão inaugural · Drive
Em construção
📊
Planilha de Nivelamento
Os níveis da jornada · para preencher · Google Sheets
Nova
🔍
Diagnóstico completo
Negócio + 3 produtos · ler nesta página
Disponível
📗
Máquina de Depoimentos
Livro · Juliana Feitosa · Comece pelo capítulo 3
Novo
Registro de progresso

Marcos e
vitórias.

Tudo que for conquistado ao longo dessa jornada fica registrado aqui.

🌱
A decisão de fazer diferente
jun/2026 · Entrada na MSA
🔍
Diagnóstico do onboarding dos produtos
08/jul/2026 · Sessão extra de abertura
📋
Diagnóstico completo entregue: negócio e os três produtos
jul/2026 · Quatro relatórios com achados, ações e cenários
🧭
Clareza sobre onde a ascensão quebra
04/ago/2026 · Sessão de validação do diagnóstico
🗺️
Níveis da carreira definidos e método ROE validado
ago/2026 · A base que organiza toda a esteira
🏗️
Jornada do novo AFV desenhada, do onboarding ao primeiro cliente
02/set/2026 · Cinco módulos, simulado e bônus de vendas

O que destrava o próximo marco

1. As dúvidas do desenho. Onde fica o exercício prático do onboarding, se as aulas de mentalidade são regravadas, e a duração de cada módulo. Estão na última aba da planilha da jornada.

2. O cronograma de gravação. Com as aulas definidas aula por aula, a produção do novo AFV começa e o mês 4 destrava.

Os próximos marcos aparecem aqui ao longo da jornada.

Registro · O que você tem acesso

Seus entregáveis
nesses 6 meses.

01
Cadeira na FSA para alguém do seu time
Acesso integral por 1 ano à Formação em Sucesso do Aluno.
02
3 sessões individuais com a Ju
Estratégia, leitura da esteira, decisões de produto e posicionamento.
03
Plano de implementação individual
Documento vivo com marcos, responsáveis e cadência. Não é mapa para guardar — é roteiro para executar.
04
Treinamento in-company de 2 horas
Ao vivo com o seu time sobre cultura de sucesso do aluno.
05
12 sessões coletivas de mentoria
Quinzenais, às quintas, 14h30–15h30, por 6 meses.
06
Acesso ao hub de freelancers
Profissionais formados na FSA para execução pontual de projetos.
Registro · Por onde começar

Próximos
passos.

1
Acesse sua área de membros na Curseduca e assista o onboarding
O vídeo de boas-vindas e as aulas de orientação estão lá. É por onde tudo começa.
Acessar Curseduca →
2
Preencha o formulário de diagnóstico inicial
Obrigatório antes da sessão inaugural. Quanto mais honesta você for aqui, mais certeira vai ser nossa primeira sessão.
Abrir formulário →
3
Entre no grupo privado de WhatsApp
Canal direto para dúvidas, agendamentos e atualizações entre as sessões. Funciona seg–sex, 9h–17h.
Entrar no grupo →
4
Indique uma pessoa do seu time para a FSA
Você tem uma cadeira na Formação em Sucesso do Aluno incluída. A decisão definitiva é tomada juntas na sessão inaugural, mas já mande a indicação.
Indicar pessoa →
5
Adicione as sessões coletivas na sua agenda
Quintas-feiras, 14h30–15h30, a cada 15 dias a partir de 02/07. Reserve o horário agora.
Adicionar à agenda →